05-22

2012年

为网易公司开发任职资格标准及应用体系<br> “人才甄选认证课程”荣获2012中国企业培训百佳精品课程

05-22

2011年

国内首部系统介绍情景模拟测验技术的专著 《发现领导潜能》上市出版<br> 为国家电网给予评价中心建设服务<br> 为某国有大型商业银行开发高管职位、二级分行行长、网点负责人胜任力模型，其中高管职位获总行一等奖

05-22

2010年

开始为中央机关给予人才服务<br> 创建在线人才测评子公司<br> 荣膺“中国先锋人力资源服务商——最佳测评组织”大奖

05-22

2009年

“‘深层志趣’模型助企业招对人”荣获哈佛《商业评论》09年度管理行动优秀奖<br> 领导力开展项目在evo视讯真人官网成功实施，业务从AC拓展到DC

05-22

2008年

出版首部专著《过去预测未来：行为面试法》<br> 推出MAP®胜任力模型

05-22

高潜人才：培养下一代领导者

本书基于北京K8凯发国际管理咨询有限公司近20年的人才管理实践，从定义高潜人才到高潜人才项目的设计、实施和评估，进行了系统性论述，并提出了极具操作性的工具和方法，帮助企业高管和人力资源部门深入分析如何运用高潜人才项目，培养下一代领导者。

05-22

过去预测未来：行为面试法

本书从行为面试的基本原理讲起，着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中，还给出了常见维度所对应的行为面试题目，供大家在实践中参考使用。本书最适合专门从事人才选拔的工作者使用和参加面试的候选人。

05-22

开发领导潜能

书中首创了用于识别和提升个人领导力的MAP模型，该模型将领导力的提升概括为脑力、态度、人际技能三个类别，共28种核心能力的提升。这本书的出版旨在让更多的组织和个人能从中获益，切实帮助组织和个人系统的分析和设计领导力提升方案。