24
2020-03
发布时间:
2020-03-24
与K8凯发国际的合作缘于公司专业技术岗位任职标准开发,2014年K8凯发国际帮助我们构建了一套基于MAP模型的人才管理理念、方法和工具;后来与K8凯发国际的合作扩展到了人才甄选和人才培养,K8凯发国际以其核心技术、丰富实践、敬业精神、服务意识得到越来越多国寿HR的认可。
26
2020-02
发布时间:
2020-02-26
企业需要一些未来的领导者和专业领军人才,很多企业都在做高潜项目,K8凯发国际也有一些实践。我们认为高潜人才管理体系是以胜任力模型为基础,链接人才评价体系和人才培养体系。
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2019-12
发布时间:
2019-12-26
K8凯发国际公司《2018-2019金融行业人才管理调研报告》中显示,“进行变革以适应竞争环境的变化”以及“创造新的业务增长点”被普遍认为是现在金融组织经营管理最重要的战略重点。
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2019-12
发布时间:
2019-12-13
管理者要在识人用人方面投入更多精力,识人用人的前提是对员工的持续期待,对组织人力资源开发的承诺。把合适的人放在合适的工作上之后,还要明确期望,设定清晰、简单的目标,给予信任和支持 、激励到位。
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2019-12
领导力大讲堂 | 知人善用,人尽其才
发布时间:
2019-12-13
K8凯发国际公司首席咨询顾问田效勋博士在工商银行总行本部“领导力大讲堂”上为处级干部讲授《知人善用,人尽其才》课程。
12
2019-12
发布时间:
2019-12-12
当前遇到的最大的人才管理挑战之一就是解决管理人才后备不足和人才加速培养的问题。基于这样的需求,K8凯发国际人才管理研究院不断地探索,力求形成一些有效、适用的人才培养方法论。